Planificación estratégica: Una mirada fenomenológica a la gestión universitaria desde los procesos administrativos

Resumen

La planificación estratégica se alza como un pilar fundamental en la gestión universitaria moderna, especialmente en tiempos de crisis como las pandemias. Este trabajo tiene como objetivo cimentar una teoría emergente sobre la planificación estratégica desde una mirada fenomenológica a la gestión universitaria en la Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt. El estudio se enmarca en un enfoque cualitativo, utilizando el método fenomenológico-hermenéutico. Se entrevistaron 4 trabajadores, las técnicas utilizadas para la recolección de datos fueron la observación participante y entrevista no estructurada. La confiabilidad y validez del estudio se reforzaron mediante la categorización, y teorización del análisis de la información. Los resultados revelan debilidades en gestión universitaria por parte de los actores de la institución. Se concluye que la planificación estratégica es una herramienta fundamental. especialmente en tiempos de crisis. Se propone una teoría emergente sobre planificación estratégica para la UNERMB basada en la participación activa de todos los actores de la institución para lograr una gestión eficiente y transparente.

Abstract

Strategic planning stands as a fundamental pillar in modern university management, especially in times of crisis such as pandemics. This work aims to cement an emerging theory on strategic planning from a phenomenological perspective on university management at the Rafael María Baralt National Experimental University. The study is framed in a qualitative approach, using the phenomenological- hermeneutic method. 4 workers were interviewed, the techniques used for data collection were participant observation and unstructured interviews. The reliability and validity of the study were reinforced through categorization and theorization of the information analysis. The results reveal weaknesses in university management on the part of the institution's actors. It is concluded that strategic planning is a fundamental tool. especially in times of crisis. An emerging theory on strategic planning for UNERMB is proposed based on the active participation of all actors of the institution to achieve efficient and transparent management.