https://revistareba.org/index.php/reba Editorial Puntos Fuertes es-ES Revista Boliviana de Administración 2710-0863 https://revistareba.org/index.php/reba/article/view/1416 <p style="font-weight: 400;">El profesional del área financiera desempeña un rol transcendental en pro de la eficacia, rendimiento y productividad, ante las nuevas exigencias que demandan las organizaciones para ser exitosas en el mundo de los negocios, no obstante, en la Sede La Paz de la Universidad Pública de El Alto no existen ofertas de Posgrado relacionados al área de ciencias financieras a nivel doctoral, es por ello, que la presente investigación diseña el programa formativo Doctorado en Ciencias Financieras y Gerencia Empresarial, el cual está enmarcado en el paradigma socio-crítico, con enfoque cuali-cuantitativo de nivel de investigación descriptivo. El aporte a la propuesta provino del análisis bibliográfico relacionado al diseño curricular, y las opiniones de las encuestas aplicadas a 66 profesionales del área financiera y empresarial seleccionados a través de un muestro intencional. Dichos resultados reflejaron tanto sugerencias para el éxito laboral, como debilidades académicas actuales que fueron consideradas en el programa propuesto.</p> Greace Paola Mollinedo Silva Derechos de autor 2024 Greace Paola Mollinedo Silva https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 2024-07-01 2024-07-01 6 6 1 15 10.62349/reba.v6i6.12 https://revistareba.org/index.php/reba/article/view/1417 <p style="font-weight: 400;">El uso de redes sociales ha transformado la forma en que las empresas se posicionan en el mercado, especialmente en el sector inmobiliario. El objetivo del estudio es analizar de qué manera influyen las redes sociales en el posicionamiento de la empresa “ARKI Inmobiliaria”, en la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua. El enfoque seleccionado es cuantitativo, el tipo exploratorio y el diseño es no experimental. Una población de 102.023 mil personas, la muestra fueron 384 individuos. Se utilizó una encuesta a través de un cuestionario con preguntas cerradas. Los resultados muestran una correlación moderada entre el uso de redes sociales y el posicionamiento de marca, estos hallazgos refuerzan la idea de que una presencia activa y estratégica en estas plataformas es esencial para el éxito en el competitivo mercado inmobiliario. Las conclusiones señalan que el público interactúa frecuentemente en redes sociales, esto indica que ARKI Inmobiliaria tiene un impacto significativo en comparación con otras inmobiliarias.</p> Luis Jeferson Chugchilan Pallo Derechos de autor 2024 Luis Jeferson Chugchilan Pallo https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 2024-07-01 2024-07-01 6 6 16 33 10.62349/reba.v6i6.13 https://revistareba.org/index.php/reba/article/view/1418 <p style="font-weight: 400;">La planificación estratégica se alza como un pilar fundamental en la gestión universitaria moderna, especialmente en tiempos de crisis como las pandemias. Este trabajo tiene como objetivo cimentar una teoría emergente sobre la planificación estratégica desde una mirada fenomenológica a la gestión universitaria en la Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt. El estudio se enmarca en un enfoque cualitativo, utilizando el método fenomenológico-hermenéutico. Se entrevistaron 4 trabajadores, las técnicas utilizadas para la recolección de datos fueron la observación participante y entrevista no estructurada. La confiabilidad y validez del estudio se reforzaron mediante la categorización, y teorización del análisis de la información. Los resultados revelan debilidades en gestión universitaria por parte de los actores de la institución. Se concluye que la planificación estratégica es una herramienta fundamental. especialmente en tiempos de crisis. Se propone una teoría emergente sobre planificación estratégica para la UNERMB basada en la participación activa de todos los actores de la institución para lograr una gestión eficiente y transparente.</p> Lenin Enrique García Marín Derechos de autor 2024 Lenin Enrique García Marín https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 2024-07-01 2024-07-01 6 6 34 49 10.62349/reba.v6i6.14 https://revistareba.org/index.php/reba/article/view/1415 Mario Heimer Flórez Guzmán Derechos de autor 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 2024-07-01 2024-07-01 6 6